GESTION DE CRISE A MORCENX : OU ÉTAIENT LES GROUPES ÉLECTROGÈNES ?

Tandis que les tempêtes frappent depuis plus d’un mois le département des Landes avec la tempête Nils le 12 février 2026, puis la tempête Pedro le 18 février 2026, les administrés du Pays Morcenais s’organisent comme ils peuvent puisque l’on ne sait toujours pas officiellement si la commune sera classée en catastrophe naturelle, ni s’il y aura un jour une déclaration audible des élus à ce sujet.

Certes la municipalité a donné pour consignes, lors des coupures d’électricité, et de manière tout à fait hasardeuse, d’aller transporter les congélateurs dans les salles recensées pour ne pas perdre la nourriture, ou que « les élus répondaient au standard de la mairie, car le maire était sur le terrain », mais force est de constater que l’on ne peut pas déplacer un congélateur plein, et que sur le terrain on n’a vu personne. Certainement que le maire n’est pas descendu de sa voiture vu que tout baignait dans l’eau.

Certains ont même dû faire l’achat de pompes de relevage pour faire face aux inondations de leur propriété avec des canalisations d’eaux usées  bouchées, et des toilettes  impraticables chez eux.

Cela est sans compter aussi sur des commerçants du Pays Morcenais qui sont restés 6 jours sans électricité, et qui ont dû jeter toutes leurs marchandises.

Alors, vous allez me dire que c’est un phénomène rare et exceptionnel. Oui c’est exact. Mais pourquoi d’autres communes ont su activer un plan de sauvegarde alors qu’à Morcenx il n’y en a actuellement  pas !

Le pire a certainement concerné le pôle gériatrique du Pays des Sources (PGPS) en panne de groupes électrogènes, alors que pour un établissement recevant du public (ERP) ceux-ci doivent être contrôlés tous les mois. Et qui est directeur-adjoint de cet établissement public ? Le Maire de Morcenx. Alors, celui-ci a été sollicité bien sûr, car comment donner à manger aux résidents, comment activer les lits électriques médicalisés, comment avoir simplement de l’éclairage pour les soins ? Figurez-vous que la municipalité et l’EPHAD en question, ne disposent pas de groupes électriques de secours.

Comment ne pas évoquer également la situation de la société « Arjuzanx Loisirs Nautiques » qui 10 jours après le passage de la tempête n’a toujours pas d’électricité sur la commune d’Arengosse, et dont la majorité de la flotte de bateaux et catamarans a sombré. Cette situation ubuesque n’est pas acceptable, même si Enedis ne peut pas être partout.

Aussi, il parait approprié de rappeler le rôle des communes face à la gestion de crise : La commune est le premier échelon de la gestion de crise et de fait, l'acteur le plus proche des citoyens. Face à un événement majeur (catastrophe naturelle, technologique, sanitaire, etc.), le Maire est l'autorité de police générale qui porte la responsabilité de la sauvegarde de sa population sur son territoire.

Son rôle est triple : prévenir, sauvegarder, et soutenir la population.

Les Responsabilités Opérationnelles du Maire.

En cas d'événement grave, la commune ne se contente pas d'alerter : elle agit immédiatement et concrètement.

• Direction des Opérations de Secours (DOS) : Dans la majorité des cas quotidiens (incendie, accident, inondation locale, etc.), le Maire est le Directeur des Opérations de Secours sur le territoire de sa commune, tant que l'événement ne dépasse pas ses limites ou ses capacités de réponse. Il coordonne les moyens de secours disponibles au niveau communal.

• Alerte et Information : Le Maire doit alerter sa population du danger (par sirènes, téléphones, médias locaux, etc.) et lui fournir des consignes de comportement claires.

• Sauvegarde et Protection : Il prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité immédiate des habitants, notamment l'évacuation des zones menacées, l'hébergement d'urgence et la mise en place de lieux de rassemblement.

• Soutien aux Sinistrés : Une fois l'urgence passée, la commune organise le soutien logistique et social aux personnes touchées (distribution de nourriture et d'eau, accompagnement psychologique, aide aux démarches administratives, etc.).

Le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) est l'outil indispensable qui permet à la commune de transformer ces responsabilités théoriques en actions structurées et efficaces. Le PCS est un document opérationnel qui anticipe les risques majeurs auxquels la commune est exposée et organise la gestion de crise. Il ne s'agit pas d'un simple recueil de fiches, mais d'une véritable organisation préétablie qui garantit la rapidité et la pertinence des réponses.

Tout le monde a pu constater sur Facebook la composition de la cellule de crise morcenaise, l’absence de PCS, et le fait que l’on ne disposait même pas d’un parc de groupes électrogène à prêter ou à louer.