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UN "COFFRE-FORT PLEIN" MAIS UNE VILLE QUI TOURNE AU RALENTI ? (ÉPISODE 1)


Lors du conseil municipal du 23 avril 2026, l'examen du Compte Financier Unique (CFU) 2025 a révélé une réalité contrastée pour Morcenx-la-Nouvelle. Si la majorité se félicite d'une situation "saine", les chiffres racontent une autre histoire pour les habitants.


UN "TRÉSOR DE GUERRE" DE 2,4 MILLIONS D'EUROS


La commune affiche un excédent global cumulé record de 2.420.916,78 €. Le problème ? Une mairie n'est pas une entreprise. Cet argent, issu de vos impôts, dort sur un compte au lieu d'être réinjecté dans l'économie locale ou dans les services publics pour soutenir votre pouvoir d’achat.


UN INVESTISSEMENT EN PANNE


Alors que la moyenne nationale des communes de notre taille investit environ 31,5 % de son budget, Morcenx-la-Nouvelle plafonne à 23,6 %. Le constat : On équipe moins notre ville qu'ailleurs. Malgré les discours, l'année 2025 montre un investissement réel timide, masqué par l'utilisation des économies des années passées.


L'EFFET CISEAU : LES CHARGES S'ENVOLENT


La vigilance est de mise ! Pour la première fois, nos dépenses augmentent (+ 1,68 %) tandis que nos recettes diminuent (- 0,58 %). L'alerte : Entre les salaires, l'entretien et le remboursement de la dette, 93,36 % de notre budget est déjà "bloqué". Il ne reste que 6,6 % de marge pour les imprévus ou les nouveaux projets. C'est une gestion sans souplesse qui s'approche d'une zone de turbulence.


FISCALITÉ : UNE RICHESSE SUBIE


Si les recettes fiscales augmentent légèrement (+ 0,94 %), ce n'est pas grâce au dynamisme économique de la ville, mais à l'inflation des bases qui pèse directement sur les ménages.

Le mot de Fabrice LACHENMAIER (Président du groupe LA NOUVELLE MORCENX) :

"Vous préférez la sécurité du coffre-fort à l'audace des projets. Le contribuable morcenais finance une épargne qui ne lui revient pas en services. Pour ces raisons, notre groupe s'est abstenu sur ce vote. »


Découvrez notre analyse détaillée ainsi que les notes de synthèse fournies par l'administration dans le pdf disponible dans ce post.



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